Les Ateliers d'Aristote

Boostez la performance de vos équipes

Renverser notre regard

Notre instinct de manager nous pousse à nous
focaliser sur la performance et la productivité. 
Des études récentes nous invitent à opérer 
un changement de regard radical

Elles révèlent que quand nous priorisons la dynamique humaine, la performance et la productivité augmentent :
elles « se cueillent comme un fruit mûr », un résultat.

Qu'est-ce qui fait
qu'une équipe est performante ?
Fanfare
Les 5 critères mis en évidence par Google

Après 2 années de recherche et d’analyse, l’étude lancée en 2012 par Google sous le nom Projet Aristote a mis en évidence cinq critères :

1. La sécurité psychologique
2. La fiabilité
3. Structure et clarté
4. Le sens
5. L’impact

En bonus, Google a découvert que les équipes les plus performantes étaient aussi celles où le bien-être, l’engagement, la collaboration et l’impact étaient les plus élevés.

schema dynamique humaine
La dynamique humaine comme levier

Les Ateliers d’Aristote proposent une nouvelle pédagogie qui regroupe et conjugue trois outils : team building, diagnostic d'équipe et coaching.

Pour chacun des cinq critères mis en évidence par l'étude Aristote, nous vous proposons une exploration à travers 5 APPROCHES (5A), à savoir :

Appropriation
Activation
Autodiagnostic
Apports théoriques
Actions

À qui s’adressent les Ateliers d’Aristote ?

Tout groupe de personnes appelées à travailler ensemble dans une entreprise ou une organisation: équipe permanente ou de projet, département, comité de direction, PME…

Deux conditions à respecter :

  1. Que l’équipe soit partante.
  2. Que son manager soit prêt à faire évoluer avec son équipe son cadre de fonctionnement.
Notre conseil

Commencez par investir dans les équipes les plus motivées à évoluer.

  • Relancez vos équipes à la traîne
  • Garantissez que vos équipes performantes le restent et entraînent les autres
      Si...
      • Vous trouvez que la communication est difficile au sein de votre équipe…
      • Vous ressentez chez certains collaborateurs de la lassitude et une motivation en baisse…
      • Vous constatez une difficulté à gérer les situations tendues et à respecter les engagements…

      Et si vous trouvez qu’il est temps d'agir pour votre équipe…

      Ou si...
      • Vous voulez booster l’initiative, l’autonomie et la créativité de chacun, favoriser les comportements proactifs…
      • Vous souhaitez affermir la confiance réciproque, la solidarité et le travail en réel partenariat…
      • Vous aspirez à plus de performance et d’harmonie au sein de votre équipe …

      Et à plus forte raison si vous êtes déjà dans cette dynamique…

      ... les Ateliers d'Aristote sont faits pour vous !
      Concrètement, trois formules sont proposées.
      Visages
      Aristote Discovery

      Une demi-journée pour préparer le terrain : poser le cadre et travailler sur les attentes et les peurs. L’approche utilisée permettra de nommer la situation actuelle et la situation « rêvée ». La pédagogie des Ateliers d’Aristote, les 3 études qui en sont le fondement seront présentées. L’objectif de cette demi-journée est que chacun puisse s’engager en connaissance de cause. Cette étape préparatoire est particulièrement importante avec les équipes en souffrance.

      Saut dans l'eau
      Aristote Set-up

      Une session de 2 jours pour réaliser un diagnostic participatif, individuel et collectif, pour identifier les forces et les faiblesses de l'équipe, et commencer à redéfinir ensemble un cadre de travail correspondant à la nouvelle culture que l’équipe veut se donner.

      Construire ensemble
      Aristote Building

      Formule sur 6 mois avec les ateliers de 2 jours de la formule Aristote Setup durant les deux premiers mois et ensuite, pendant 4 mois, un suivi mensuel combinant coaching et formation pour ancrer la nouvelle culture de collaboration.

      Les 5A

      Notre méthode en cinq approches

      Par le questionnement, le jeu, le dialogue et des apports théoriques, vous prendrez un temps de recul avec votre équipe pour définir la façon dont elle va faire évoluer sa propre culture.

      Pour chacun des cinq critères mis en évidence par l'étude Aristote, nous vous proposons une exploration à travers cinq approches (5A).

      Appropriation
      Pour traduire chaque critère dans la vie de chacun et dans celle de son équipe.

      Activation
      Pour expérimenter collectivement et corporellement à travers des expériences ludo-pédagogiques, renforcer notre connaissance les uns des autres et notre cohésion.

      Autodiagnostic
      Pour permettre à chacun et à l’équipe de se situer aujourd’hui par rapport à chaque critère et d’identifier vos forces/acquis et vos faiblesses/défis.

      Apports théoriques
      Pour élargir votre vision et ouvrir des pistes de travail/d’améliorations.

      Actions
      Pour faire évoluer votre équipe, rassembler les idées pratiques et choisir ensemble celles que vous mettrez en place au lendemain de la session.

      Ce travail collectif de deux jours est déjà une mise en pratique concrète et expérimentale de la culture d’intelligence collective.

      Vos formateurs
      Pierre

      Pierre de Lovinfosse est coach, formateur et conférencier. "J’ai une conviction : chaque être humain cache un trésor, une mine d’or. Certaines mines sont à ciel ouvert et d’autres, plus nombreuses, sont enfouies sous les gravats de la vie."

      Benoît

      Benoît Thiran est formateur, coach et facilitateur. "Mon bonheur est de vous aider à faciliter le déploiement de la Vie, personnellement et dans votre organisation !"