Les personnes et l'entreprise sont gagnantes.
Nouvelle respiration

Grâce au Management-Humain-Durable, vous recueillez les avantages de relations humaines épanouissantes au sein d’une organisation vivante.

Développement
  • Vous améliorez les relations en interne et avec l’extérieur
  • Vous développez l’intelligence collective: la créativité, l’implication de chacun, la mise en œuvre des décisions
  • Vous donnez du sens en facilitant la co-construction et les synergies entre les points de vue différents
  • Vous augmentez le bien-être et la motivation des employés... 
  • ...et donc la productivité qui en découle. 
À l'agenda
Cap sur ma Vie
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du jeudi 4 au samedi 6 juin 2020

Un séminaire intensif de 3 jours qui vous permettra de découvrir vos Valeurs, votre Mission de Vie, la boussole et le cap de votre Vie.

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Joie équipe
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Qu'est-ce qui fait qu'une équipe est performante ? Découvrez les 5 critères mis en évidence par Google...

Boostez la performance de vos équipes !

Le blog des leaders

Des idées et des outils pour les dirigeants qui veulent mettre leur entreprise au service de l'humain. Un Blog animé par Pierre de Lovinfosse et Benoît Thiran. Voici les derniers articles.

 
2ème clé de la transition: Les trois mécanismes qui bloquent nos relations

Dans cet article, nous approfondirons les mécanismes qui ferment la relation pour apprendre à les repérer. Nous parlerons aussi du processus d’évolution et d’apprentissage de l’être humain.

Connaissez-vous le Golden Shit ?

Connaissez-vous le concept du « Golden Shit » ? Peut-être en avez-vous déjà entendu parler lors d’un atelier en intelligence collective, mais n’en avez-vous pas perçu toute la saveur… Si c’est le cas, cet article – un peu trivial, mais empreint de sagesse aussi – est pour vous.

Un Donut pour sauver le monde…

Connaissez-vous La Théorie du Donut ? C’est le titre du livre de Kate Raworth, une économiste anglaise. Son livre nous donne une nouvelle approche économique pour notre monde qui semble bien ne plus savoir où aller. Vous trouverez dans cet article un résumé de ce livre qui n’a pas finit de faire parler de lui.

2ème clé de la transition – Tout part du regard : il enferme ou libère !

Mon regard a le pouvoir d’enfermer ou de libérer, l’autre ou moi-même… de fermer ou d’ouvrir la relation. Le deuxième grand secret de la transition est donc le changement de regard. Ma capacité à traverser la crise et à entrer dans la transition dépend du regard que je porte sur moi, sur les autres, sur le monde.

Le pardon, un cadeau pour moi

Voilà un certain temps que je me demande comment aborder la question du pardon dans l’entreprise. L’entreprise est un lieu de relations. Certaines relations sont épanouissantes, elles nous nourrissent, d’autres sont blessantes voir toxiques et peuvent aller jusqu’à nous rendre profondément malades, à nous détruire si nous ne nous soignons pas. Pour guérir nos blessures relationnelles, il existe un remède puissant que je croyais connaitre : le pardon.

1ère clé de la transition: Me brancher sur mes moteurs

Face au besoin de transition, de plus en plus ressenti dans nos sociétés occidentales et dans nos entreprises, chacun se retrouve face à la question : « Dans quelle direction aller ? Dans quel changement m’engager ? Que puis-je faire ? »
Ne vous demandez pas ce dont le monde a besoin, demandez-vous ce qui vous fait vibrer et allez le réaliser. Car ce dont le monde a besoin, c’est de gens qui vibrent !

Le monde de l’entreprise est en pleine transition

Parler de transition implique avant tout d’avoir pris acte que nos personnes, nos entreprises et nos sociétés vivront, dans les années qui viennent, des bouleversements. Nous ne pourrons pas les éviter mais nous pouvons nous préparer à les traverser…

Photo de Benoît et Ariane Thiran-Guibert

Notre bonheur est de vous aider à faciliter le déploiement de la Vie, personnellement et dans votre organisation.

Benoît et Ariane Thiran-Guibert
Fondateurs de M-H-D