Meilleures relations humaines, meilleure entreprise

Session d’été 2022

Comment travailler sereinement avec des personnes que vous n’avez pas choisies ?

En seulement 4 jours, améliorez la qualité de votre posture, vos relations et votre autorité !

Venez EXPERIMENTER les 2 pieds de la relation non-violente et du Management-Humain-Durable.

Devenez de plus en plus apte à passer les obstacles et à résoudre les problèmes qui apparaissent sur le chemin.

Si

  • Vous voulez améliorer votre vie relationnelle, votre écoute et partager vos idées sans agressivité ?
  • Vous ne voyez pas concrètement comment agir pour débloquer une relation qui ne fonctionne pas ?
  • Vous avez des difficultés à ajuster vos réactions face à l’agressivité ?
  • Vous pensez qu’il est important de fixer un cadre de travail et vous ne savez pas comment faire ?
  • Vous avez peur de la vulnérabilité au travail ?

… Alors cette formation est faite pour vous !

La formation explore les 2 pieds d’une relation win-win

1. Se donner un cadre pour plus de liberté et d’harmonie

Vous établissez un cadre clair et des
RELATIONS D’AUTORITÉ AJUSTÉES et efficaces

  • Découvrez comment soutenir votre autorité en évitant à la fois le laxisme et l’autoritarisme
  • Explorez comment poser un cadre clair dans le respect mutuel
  • Organisez un cadre relationnel qui facilite la fluidité des relations et la bonne gestion des conflits
  • Équilibrez autorité et compréhension pour un environnement sécurisant et motivant
  • Précisez les règles du jeu, leur pertinence et donnez-vous les moyens pour qu’elles soient respectées
  • Travaillez à la co-responsabilité du cadre avec les membres de votre équipe

Outils : 4 types d’autorité, cadre relationnel, règles du jeu, entretien de recadrage

2. Se donner les moyens d’être soi-même et d’accueillir l’autre

Vous transformez les difficultés relationnelles en PARTENARIATS PROFESSIONNELS CLAIRS

  • Comprenez la nature des résistances dans les relations et apprenez à les lever
  • Explorez les différents mécanismes qui ouvrent et ferment la relation (où commence la violence ?)
  • Développez votre capacité à écouter sans vous déforcer (empathie)
  • Affirmez votre point de vue et/ou interpellez l’autre sans l’écraser (assertivité)
  • Identifiez les postures (Majeur-mineur-Equivalent) dans la relation et entraînez-vous à rester en équivalence
  • Clarifiez vulnérabilité, faiblesse, culpabilité, honte, convoitise, jugement… Pour développer le « pouvoir de la vulnérabilité » (cf. Brené Brown)
  • Découvrez comment ce qui, chez d’autres, provoque en vous une allergie, peut vous ouvrir un potentiel d’évolution

Outils : Roue du Changement de Regard, Dialogue Non-Violent, assertivité, écoute active, Majeur-mineur-Equivalent (Pat Patfoort), Pouvoir de la Vulnérabilité (Brené Brown), cadrans de Hoffman.

Outils en main… 
Et vous voyez le résultat !

Rapidement, vous gagnez en puissance et en confort.

Vous jonglez avec la complexité des personnes, des relations et des équipes.

Prenez l’exemple de Thomas, Responsable Maintenance dans une PME du secteur métallurgique, qui nous dit :

Il y a 2 ans, ma prise de fonction fût anxiogène, énergivore… L’équipe m’accordait une confiance très timide [… ] je m’épuisais à organiser et planifier (ce que j’adore faire)… Ça ne suffisait pas car l’essentiel était occulté : « l’Humain ».

 C’est dans cet état d’esprit qu’il a abordé sa formation.
Après sa formation, il nous écrit :

 A ce jour, j’ai retrouvé goût au travail. Mon équipe est plus forte que jamais et j’ai gagné leur respect. Un collaborateur m’a d’ailleurs dit dernièrement, je le cite : « Chef, vous êtes bien plus détendu qu’avant et c’est plus agréable.

Notre pédagogie

Expérientielle !
On ne comprend bien que ce qu’on expérimente. Seul ce qu’on a expérimenté nous permet d’oser de nouvelles attitudes en situation réelle.

Mises en œuvre immédiate !
Une pédagogie basée sur un minimum de théorie et un maximum d’exercices pratiques sur les situations amenées par les participants.

Simple mais pas simpliste !
Les différents outils sont visuels, d’accès rapide et tournés vers l’action. Ils prennent en compte la complexité des relations.

Synergie !
Tous nos outils sont liés les uns aux autres : ils s’éclairent mutuellement et se complètent. Fini les multiples outils, vous jonglez avec une approche qui intègre ceux dont vous avez besoin.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Aux cadres et responsables d’équipes qui veulent améliorer leurs compétences relationnelles et leur posture d’autorité.
  • A toutes les personnes qui désirent développer des relations plus harmonieuses et durables.

Prix par participant

  • Particulier, association (< 3 ETP) : 479 € TVAC
  • Indépendant, microentreprise : 800 € HTVA
  • Entreprises et institutions : 1.600 € HTVA

Ce prix comprend : formation, matériel didactique, salles et le catering

Session d’été les 4-5 juillet et 30-31 août 2022 à Bruxelles

Une session est programmée chaque année pour démarrer et terminer en beauté les vacances d’été.

Votre formateur

Benoît Thiran

 

Benoît Thiran est formateur, coach et facilitateur de Relations Humaines.

« Mon bonheur est de vous aider à faciliter le déploiement de la Vie, personnellement et dans votre organisation ! »

Nous avons appris à voler comme l’oiseau, à nager comme le poisson, mais nous n’avons pas appris l’art de vivre comme des frères.
Martin Luther King