Equipe

Benoit Thiran, marié, père de 3 enfants, ingénieur commercial et de gestion, a derrière lui 30 années d’expérience professionnelle en gestion des relations et du changement, formation et coaching dans des secteurs très variés (multinationale, développement, non marchand, PME, projet BeLEAN à la SNCB). Il est le créateur du Tableau de Bord du Management-Humain-Durable et des 7 clés de la Transition. Deux approches qui permettent de mobiliser le potentiel des personnes et de l’organisation !

Fondamentalement un homme de défi, un chercheur de sens, un transmetteur : un impulseur 

Un éveilleur… Il aime susciter, chez les personnes engagées dans un processus de transition, un état d’ouverture pour leur permettre d’envisager leur réalité sous un jour différent, et stimuler leur confiance pour mettre en œuvre ces perspectives nouvelles.

Un passeur… Il a une expérience particulière dans l’accompagnement des périodes de turbulences qui font partie du processus de transition pour aider les personnes et les groupes à découvrir le potentiel d’évolution qui s’y cache !

Sa mission : Libérer l’amour, ouvrir un futur à l’unicité de chacun, à la relation vraie, à la co-création… à la multiplication de la vie.

« J’ai le bonheur d’aider les dirigeants à expérimenter que quand le management devient humain et durable, les relations en entreprise vont mieux… la motivation et la performance aussi! »

Ariane Thiran-Guibert, épouse de Benoît, est cofondatrice et coordinatrice de l’association Sortir de la Violence. Elle anime des formations et accompagne des équipes depuis 20 ans dans le domaine de la relation non-violente et de la gestion des conflits. Elle est très attachée au développement personnel et relationnel pour donner un nouveau souffle aux entreprises/institutions et aux personnes.

Elle a démarré son parcours professionnel dans l’architecture. Cependant, l’expérience humaine vécue en Équateur pendant 7 ans, l’a amené à se réorienter progressivement. Elle aime se mettre à l’écoute de la réalité des personnes, entendre leurs attentes et leurs besoins, leurs rêves aussi, et les traduire avec eux dans un projet concret.

Elle a une aptitude naturelle à expérimenter personnellement les différentes approches, à les simplifier et à les relier entre elles. Elle aime conjuguer le pratique et le concret avec la dimension humaine, spirituelle et organisationnelle.

Pierre de Lovinfosse, marié, père de 4 enfants et grand-père de deux est ingénieur civil de formation. Il a travaillé pendant 25 ans dans le domaine de l’informatique bancaire comme consultant, manager et finalement associé dans diverses PME à succès. Aujourd’hui, il est coach (ICF PCC), (trans)formateur et conférencier.
Outre sa formation de coach, Pierre est également formé en PNL, en systémique, en Intelligence Collective en CNV et en non-violence active. Il a également particulièrement approfondi la gouvernance participative (entreprises libérées et modèle opale).
Sa mission : aider chacun à trouver le trésor qu’il a en lui et accompagner les entreprises dans leur transformation pour devenir davantage des lieux de vie, de croissance et d’épanouissement pour celles et ceux qui les côtoient.