Meilleures relations humaines, meilleure entreprise

Formation non-violence active

Une nouvelle respiration pour les personnes et pour l’entreprise

Et si la non-violence active pouvait transformer les murs qui nous séparent parfois ?

« Je ne comprenais pas pourquoi tant de mes équipiers étaient paralysés ! »

Alexandre Gérard, président de Chrono Flex et Inov-On, témoigne de l’expérience qu’il a vécue lors d’une crise dans son entreprise en 2009 : on peut en effet s’attendre à trois réactions, les trois F :

  • Fight (15% se battent)
  • Flight (15 % s’enfuient)
  • Freeze (70% « font le mort » en espérant passer entre les mailles).

Ce sont trois réactions typiques quand on est confronté à une crise, souvent dues à la méconnaissance des mécanismes liés à la peur, à l’insécurité et à la violence dans les relations.

Pourquoi se former à la non-violence active ?

On peut rester acteur en toute circonstance

Trois clés constituent une voie alternative qui permet à chacun de rester acteur quelles que soient les circonstances.

  • Comprendre où commence la violence, bien avant ce que l’on appelle généralement violence
  • En connaître les mécanismes
  • Découvrir la non-violence active

On ne naît pas non-violent, on le devient.

Tous les trois ont insisté sur ce point. Gandhi, Martin Luther King et Nelson Mandela ont obtenu des résultats étonnants avec la non-violence active.

Ils soulèvent souvent deux réactions contradictoires :

  • Est-ce réservé à des surhommes ?
  • Pourquoi ne pas se laisser
    inspirer par eux ?

D’où l’importance capitale de se former

Un levier puissant d’épanouissement personnel, relationnel et de transformation de l’organisation.

  • pour oser vivre ce qui nous fait vibrer
  • pour libérer la capacité d’innover en intelligence collective
  • pour augmenter la valeur ajoutée de votre entreprise de manière durable

Une posture de vie et des outils puissants
dans la période de Transition que nous traversons.

Au menu de la formation

Les deux jambes de la non-violence active

Vous établissez un cadre clair et des relations d’autorité ajustées et efficaces

  • Découvrez comment soutenir votre autorité en évitant à la fois le laxisme et l’autoritarisme
  • Organisez un cadre relationnel qui facilite la fluidité des relations et la bonne gestion des conflits
  • Précisez les règles du jeu, leur pertinence et faites les respecter
  • Équilibrez autorité et compréhension pour un environnement sécurisant et motivant

Outils : 4 types d’autorité, cadre relationnel, règles du jeu, entretien de recadrage

Vous transformez les difficultés relationnelles en partenariats professionnels clairs

  • Prenez conscience de la nature des résistances dans les relations et apprenez à les lever
  • Explorez les différents mécanismes qui ouvrent et ferment la relation
  • Développez votre capacité à écouter sans vous déforcer (empathie)
  • Affirmez votre point de vue et/ou interpellez l’autre sans l’écraser (assertivité)

Outils : Roue du Changement de Regard, Dialogue Non-Violent, assertivité, écoute active

La non-violence active pour transformer les situations difficiles

Vous découvrez les 5 réponses à la violence

  • Affinez votre compréhension des différentes réactions possibles
  • Identifiez vos différentes façons de réagir
  • Découvrez les leviers pour vous repositionner dans la non-violence active

Vous affrontez les situations de manipulation, de pression, d’injustice et développez l’affirmation de soi

  • Apprenez à reconnaître les situations de manipulation
  • Prenez conscience de quand vous osez vous affirmer ou pas
  • Identifiez vos besoins et leur évolution
  • Formulez des critiques constructives et déjouez les attaques déloyales
Vous apprenez à analyser une situation complexe
pour y repérer les leviers d’actions
  • Apprenez à définir avec précision le problème, la situation de violence
  • Identifiez les piliers qui permettent à cette situation d’exister
  • Repérez quelles sont les solidarités possibles pour « faire tomber » ces piliers
  • Cherchez les actions nécessaires pour y arriver et priorités-les
Vous approfondissez les outils découverts lors de la 1ère session
  • Partagez les situations qui vous ont mis en difficulté
  • Recevez des apports des autres participants et des formateurs
  • Entraînez-vous dans un cadre sécurisé

Outils : 5 réponses à la violence, analyse non-violente

Osez l’aventure !

Dates

J’anime régulièrement cette formation en intraentreprise.
Je l’organise en interentreprises sur demande dès qu’il y a un nombre suffisant de demandeurs.

Sachez que vous pouvez vous pré-inscrire à tout moment : ce n’est pas un engagement ferme,

simplement une indication pour moi qu’il est temps de programmer une nouvelle session.

Lieu

Centre de formation en-dehors de Bruxelles et à proximité des grands axes.

Prix par participant

Entreprises et institutions : 1.650 € HTVA
Particulier, association, ONG : 990 € TVAC
Ce prix comprend : la formation, le matériel didactique, les salles et le catering.

Votre candidature

Chaque participant devra remettre une lettre de candidature.
Le groupe est limité à 12 participants.

Au menu de la formation

  • une VISION PLUS CLAIRE des mécanismes qui ouvrent ou ferment la relation
  • un OUTIL CONCRET et des pistes pour développer les attitudes qui transforment les murs relationnels en passerelles.

Lors d’un petit-déjeuner ou d’un afterwork ?

 

Contactez-moi pour organiser votre propre événement ou pour être tenu·e informé·e des prochaines dates : b.thiran@m-h-d.be ou 0477 96 15 96

Vos formateurs

  • Benoît Thiran a 29 ans d’expérience dans l’accompagnement des relations et du changement… Un impulseur, un éveilleur, un passeur !
  • David Warichet est chercheur en métallurgie, passionné par la personne humaine… Un accoucheur de projets innovants !
  • Ariane Thiran-Guibert anime des formations et accompagne des équipes depuis 20 ans dans le domaine de la relation non-violente et de la gestion des conflits… Une trans-formatrice !

La non-violence n’a rien de passif. Elle est, au contraire, la force la plus active du monde. Je n’ai pas encore rencontré de situation qui m’ait laissé complètement dépourvu en termes de non-violence. Cependant, elle suppose avant tout qu’on est capable de se battre.

Gandhi