Les Ateliers d’Aristote
Boostez
la performance
de vos équipes
Renverser notre regard
Notre instinct de manager nous pousse à nous focaliser sur la performance et la productivité.
Des études récentes nous invitent à opérer un changement de regard radical (voir l’article).
Elles révèlent que quand nous priorisons la dynamique humaine, la performance et la productivité augmentent : elles « se cueillent comme un fruit mûr », un résultat.
Qu’est-ce qui fait qu’une équipe est performante ?
Les 5 critères mis en évidence par Google
Après 2 années de recherche et d’analyse, l’étude lancée en 2012 par Google sous le nom Projet Aristote a mis en évidence cinq critères :
1. La sécurité psychologique
2. La fiabilité
3. Structure et clarté
4. Le sens
5. L’impact
En bonus, Google a découvert que les équipes les plus performantes étaient aussi celles où le bien-être, l’engagement, la collaboration et l’impact étaient les plus élevés.
La dynamique humaine comme levier
Les Ateliers d’Aristote proposent une nouvelle pédagogie qui regroupe et conjugue trois outils : team building, diagnostic d’équipe et coaching.
Pour chacun des cinq critères mis en évidence par l’étude Aristote, nous vous proposons une exploration à travers 5 APPROCHES (5A), à savoir :
- Appropriation
- Activation
- Autodiagnostic
- Apports théoriques
- Actions
À qui s’adressent les Ateliers d’Aristote ?
Tout groupe de personnes appelées à travailler ensemble dans une entreprise ou une organisation: équipe permanente ou de projet, département, comité de direction, PME…
Deux conditions à respecter :
- Que l’équipe soit partante.
- Que son manager soit prêt à faire évoluer avec son équipe son cadre de fonctionnement.
Notre conseil
Commencez par investir dans les équipes les plus motivées à évoluer.
- Relancez vos équipes à la traîne (lire l’article)
- Garantissez que vos équipes performantes le restent et entraînent les autres (lire l’article)
Si…
- Vous trouvez que la communication est difficile au sein de votre équipe…
- Vous ressentez chez certains collaborateurs de la lassitude et une motivation en baisse…
- Vous constatez une difficulté à gérer les situations tendues et à respecter les engagements…
Et si vous trouvez qu’il est temps d’agir pour votre équipe…
Ou si…
- Vous voulez booster l’initiative, l’autonomie et la créativité de chacun, favoriser les comportements proactifs…
- Vous souhaitez affermir la confiance réciproque, la solidarité et le travail en réel partenariat…
- Vous aspirez à plus de performance et d’harmonie au sein de votre équipe …
Et à plus forte raison si vous êtes déjà dans cette dynamique…
… les Ateliers d’Aristote sont faits pour vous !
Mise en bouche
Conférence-atelier : « Pourquoi certaines équipes sont-elles plus performantes que d’autres ?
Les réponses de Google et d’Aristote pour booster le bien-être et l’engagement de vos collaborateurs. Cette conférence-atelier peut être organisée chez vous.
Concrètement, trois formules sont proposées.
Aristote Discovery
Une demi-journée pour préparer le terrain : poser le cadre et travailler sur les attentes et les peurs. L’approche utilisée permettra de nommer la situation actuelle et la situation « rêvée ». La pédagogie des Ateliers d’Aristote, les 3 études qui en sont le fondement seront présentées. L’objectif de cette demi-journée est que chacun puisse s’engager en connaissance de cause. Cette étape préparatoire est particulièrement importante avec les équipes en souffrance.
Aristote Set-up
Une session de 2 jours pour réaliser un diagnostic participatif, individuel et collectif, pour identifier les forces et les faiblesses de l’équipe, et commencer à redéfinir ensemble un cadre de travail correspondant à la nouvelle culture que l’équipe veut se donner.
Aristote Building
Formule sur 6 mois, après Aristote Discovery et Aristote Set-up, un suivi mensuel pendant 4 mois combinant coaching et formation pour ancrer la nouvelle culture de collaboration.
Vous souhaitez plus d’infos ?
Vous envisagez de le proposer à votre équipe ?
LES 5A
Notre méthode en cinq approches
Par le questionnement, le jeu, le dialogue et des apports théoriques, vous prendrez un temps de recul avec votre équipe pour définir la façon dont elle va faire évoluer sa propre culture.
Pour chacun des cinq critères mis en évidence par l’étude Aristote, nous vous proposons une exploration à travers cinq approches (5A).
Appropriation
Pour traduire chaque critère dans la vie de chacun et dans celle de son équipe.
Activation
Pour expérimenter collectivement et corporellement à travers des expériences ludo-pédagogiques, renforcer notre connaissance les uns des autres et notre cohésion.
Autodiagnostic
Pour permettre à chacun et à l’équipe de se situer aujourd’hui par rapport à chaque critère et d’identifier vos forces/acquis et vos faiblesses/défis.
Apports théoriques
Pour élargir votre vision et ouvrir des pistes de travail/d’améliorations.
Actions
Pour faire évoluer votre équipe, rassembler les idées pratiques et choisir ensemble celles que vous mettrez en place au lendemain de la session.
Ce travail collectif de deux jours est déjà une mise en pratique concrète et expérimentale de la culture d’intelligence collective.
Vos formateurs
Pierre
Pierre de Lovinfosse est coach, formateur et conférencier. « J’ai une conviction : chaque être humain cache un trésor, une mine d’or. Certaines mines sont à ciel ouvert et d’autres, plus nombreuses, sont enfouies sous les gravats de la vie. »
Benoît
Benoît Thiran est formateur, coach et facilitateur. « Mon bonheur est de vous aider à faciliter le déploiement de la Vie, personnellement et dans votre organisation ! »